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运用先进的理念和测评工具,杜绝招聘风险,鉴别优质人才,将现有人才的智慧、知识、才干作为一种资源加以发掘、培养,以便促进人才本身素质的提高和更加合理的使用,提高他们的业务技术和经营水平,更好地为企业创造价值。
以顾客需求为导向,手把手制定市场战略,帮助企业打破现有的产品在原来的市场上无法进一步渗透的僵局,建立全新的思路,开发出新的产品和市场。
通过专业工具和先进理念,对组织人才构成进行分析,对组织活性进行调查,优化组织结构,选拔核心人才,保持组织始终成为企业发展的助力。

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逻辑思维的Knowhow·Dohow

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