10 4月 2018

课题解决的KnowhowDohow

日新月异快速变化的全球环境要求我们超越惯例与固定做法,从更广的视角思考解决课题的方法:

  • 不仅仅解决表象问题,更解决本质问题
  • 作为团队领导,需要自行把握组织课题,自主思考并制定解决方案
  • 在工作变得更为复杂、更加专业的同时,进一步地磨练共通的工作方法论,能够制定富有成效的解决方案
  • 作为直面复杂组织课题的领导层,能够梳理出卓有成效解决课题的思考方式

辉泉自有版权的课题解决Knowhow·Dohow课程正是为了解决以上问题而开发出来的。

在引导学员主体性的同时,让学员掌握课题解决的具体方法与工具,构建起必要的逻辑思维基盘,以辅助学员进行高效课题解决的实践。培训过程中通过演习进行课题解决实践的反复操练,掌握相关思考方法与工具,并学习作为当事人调动身边的人,解决课题并取得成果的技巧与方法。

培训对象:

所有商务人员(可以根据培训对象的层级,设计相对应的内容)

 

培训形式:

16名每班 (最少8名~最大25名)

4~6名每组的小组讨论形式

 

培训时长:

2日(可定制)

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